COVID-19 レポートまとめ ③ドリームインキュベータ

さて、今回は日系企業になります。

ドリームインキュベータ - アフターコロナにおける成長・事業創造について

https://www.dreamincubator.co.jp/wp-content/uploads/2020/05/topics-200520-DI-Report-pkg.pdf

レポート概要

大きな二つの波として、「変化の10年前倒し」と「ゲームチェンジと業界構造転換」を挙げる。それらに対し「リーダーは、“明るく前向きに”、“守りと攻めを並行して” 取り組む必要」があるとし、「日本及び日本企業が大きく発展・成長することを期待」というポジティブな内容。

1. 起きている変化や課題

三密回避や、国家間のデカップリングにより、リアル、集約、規模化が難しい中で、高い生産性を実現しなくてはならない。アフターコロナの世界では、「オンライン&リアル × 分散・分解 × 自動化」が働き方、雇用、研究開発、サプライチェーン、生産拠点、販売チャネルなどあらゆる領域で起こり、再構築される。

株価ベースでのセクター毎の影響として、“インフラ、ヘルスケア、情報通信”は小さいものの、逆に“宿泊・飲食、金融、建設、業務系サービス、不動産” は影響が大きい。各業界で商品／サービス（提供価値）や組織・経営面への変化やゲームチェンジが起き始めている。これらに関して、「従来の課題や取組み＋起きている変化や課題→業界構造の変化と今後のテーマ」という流れで、業界ごとに具体的に変化を予想し可能性を提起している。

2. 代表メッセージ - 若い人たちや、若い企業に向けて

コロナによって早まるであろう産業構造の転換や産業の世代交代は、若い人や企業には大きなチャンスとなるであろう、という締めくくり。

所感

前回二つが戦略コンサルだったのに対して、今回は新規事業の創造・立ち上げへのコンサルだったからか、世界経済的な情勢や経営者判断のための枠組みというよりも、具体的な業界・事業へのインサイトがメインの内容になっていたように思われる。